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직장 생활 정보27

리더십, 보고 받는 태도로 본 상사의 리더십 4가지 유형 보고 받는 태도로 본 상사의 리더십 4가지 유형 보고서를 가지고 리더에게 갔을 때, 대부분 4가지 유형으로 나눌 수 있다. ​ 1. 내가 처음에 이야기했던 의도를 잘못 파악했다며 처음부터 다시 써오라고 한다. ​ 2. 빨간색 펜으로 한줄 한줄 그어가면서 잘못된 문장에 수정사항을 적어서 지적해준다. ​ 3. 어떤 의도로 보고서를 썼는지 물어본다. 아랫사람의 이야기를 듣고, 자신의 의도를 이야기한다. 방향을 다시 설정하고, 다시 쓰도록 권고한다. ​ 4. 보고서의 내용과 상관없이 직원이 엉덩이로 일했는지 판단한다. 즉, 야근했는지 안 했는지로 보고서의 퀄리티를 평가한다. ​ ​ 유형별 리더에게 배우는 것들 ​ 첫 번째 유형의 리더, 내가 처음에 이야기했던 의도를 잘못 파악했다며 처음부터 다시 써오라고 한다... 2023. 6. 3.
무능력 직장인의 13가지 대죄 무능력 직장인의 대죄 13가지 01. 앵무새처럼 아이디어가 없다 - 그저 업무를 하고 있어서는 의미가 없다. 능력 있는 구성원이라면 어떤 독창적인 일을 고안하고 어떤 새로운 공헌을 해야 한다. 이것이 불가능하면 급료를 받을 자격이 없다. 날마다 진보하지 않는 자는 반드시 날마다 퇴보한다. 진보하지도 퇴보하지도 않는 것 이란 있을 수 없다. 02. 외로운 늑대처럼 팀워크가 없다 - 조직에서 아무리 작은 일이라도 새로운 일을 시작함에 있어서, 전원이 한결같이 행동하지 않으면 잘 되지 않는다. 직장인이야말로 팀워크를 소중히 해야 하며, 독주하거나 다른 사람의 의견을 무시해서는 안 된다. 팀워크와 인화를 해치는 ‘외로운 늑대’야말로 회사에 해를 끼치는 존재다. 03. 공룡처럼 적응력이 없다 - 중생대에 지구에 .. 2023. 5. 30.
연봉 - 상여금, 성과급(PS, PI), 퇴직금 연봉 - 상여금, 성과급(PS, PI), 퇴직금 연봉과 실 수령액은 차이가 있죠 여러가지 조건에 따라 다른데 '상여금, 성과급, 퇴직금에 대하여 정리 해 보았습니다 상여금 : 우리가 흔히 말하는 보너스 ※ 대부분 기업에서 공개하는 연봉은 상여금이 포함된 경우가 많습니다 성과급 : 결과에 따라 차등 지급되는 보수 (PS, PI) PS(Profit Sharing) - 일정기간 동안 목표한 성과를 초과 달성했을 때, 초과이익에 대하여 직원들에게 보상해주는 것으로 회사 전체에 나누어 지급 PI(Productivity Incentive) - 업무별 생산성 기준을 정해 이를 달성 했을 때 보상해 주는 것으로 기업에 따라 개인적 혹은 집단적 보상 ※ 대부분의 기업이 성과급은 포함하지 않는 경우가 많습니다 퇴직금 : .. 2023. 5. 29.
업무 성과 - 성과를 높일 수 있는 10가지 방법 아무런 전략 없이 달리는 것, 열정은 그런 것이 아니다 성과를 높일 수 있는 10가지 방법 1. 뚜렷한 목표를 세워라 : 목표는 구체적으로 설정해야 한다 그래서 목표에는 반드시 '숫자'가 들어가야 한다 2. 경쟁자를 벤치마킹하라 : 처음부터 새로운 것을 만들려는 욕심을 버리고 따라해 보려는 시도를 해보라 그 안으로 깊숙이 들어가 연구하고 분석해 보려는 자세를 가질 수 있다면 뛰어난 결과물을 만들어낼 수 있다. 3. 스마트폰을 멀리 하라 : 스마트폰 중독에서 벗어나라 그것이 삶의 우선 순위가 되는 순간, 당신의 경쟁력은 뒤로 밀려날 것이다 4. 마감시간을 지겨라 : 마감일을 지켜내는것 그것이 바로 일 잘하는 사람들의 특징이다. 5. Why와 How에 집중하라 : 먼저 그것을 왜 하는지 자신에게 물어봐야 한.. 2023. 5. 22.

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